BRONCO BILLY
REPORT
第44期2025年12月期 株主通信
2025.1.1-2025.12.31
株式会社ブロンコビリー
業績の推移
ココが
POINT
1
2
3
当社は第42期（2023年12月期）から連結決算に移行しておりますため、本資料における第41期以前の各種数値は単体決算の数値となります。
トピックス
3月6日(金)から『春サラダバー』を季節限定で提供中！
2025年度の取り組み・施策
高付加価値商品の魅力でお客様の満足度を向上！
2025年度の取り組みの一部をご紹介します。
【コミコミ祭り】
【激辛フェア】
【全店対象メニュー】
【140店舗突破 大感謝祭】
【地域限定メニュー】
【年6回のメニュー改訂を継続】
①定番メニュー化できない量でも、高品質原料で期間限定メニュー化
②自社工場があるため、自社で難しい規格の原料もステーキの規格化が可能
③店舗で新商品をおすすめするトレーニングを徹底
2026年度 グループ強化の成長戦略
【株式会社レ・ヴァン】（とんかつ かつ雅業態）
M&A後の事業変革
・ブロンコビリーで培われたメニュー施策を導入し客単価改善
・セントラルキッチンの品質改善ならびに共同仕入による原価改善
・ アメーバ経営導入による利益改善
・上記による出店拡大の基礎固めを実施
2024年にグループ化した株式会社レ・ヴァンにおけるシナジー効果
株式会社レ・ヴァンは、グループ化２年目である2025年度の売上高が21.5％増加しました。（グループ化前対比）
グループ化３年目となる2026年度は売上高34.4％増を目指します。
ブランディング・メニュー戦略に基づく年7回のスポットメニュー導入とメニュー改定（4月・10月）で売上増
2030年には30店舗へ
収益性を重視した新規出店を継続し、2030年までに30店舗へ拡大を目指します。
【株式会社松屋栄食品本舗】
過去5期連続赤字の会社が弊社グループ化2年（2024年11月期）で黒字化
ブロンコビリー店舗向け製造割合を増やし、外販商品開発などを実施したことにより、グループ化２年で黒字化に成功しました。
商品力と新たな提案力の強化
①よりおいしくすることへの挑戦
②商品面での他業態への展開の支援
店舗拡大に向けての生産キャパシティの拡大
①製造ラインの半分をブロンコビリー向けに改修、今後の店舗増加に対応
②店舗調理の一部移管による店舗の調理工数低減
外販向け商品の開発
①ブロンコビリーブランドを使った外販向け新商品提案（店舗使用ソースやドレッシング類）
②多様な販売チャネル化（店頭販売・外部販売・ネット販売）
2025年度の取り組み、2026年度の成長戦略について詳しくは、決算説明会資料をご覧ください。
今後もグループシナジーを発揮し、事業拡大に努めてまいります。
株主優待
株主優待のご案内
当社は、株主の皆様の日頃のご支援に対し感謝の意を表するとともに、当社に対するご理解を一層深めていただくことを目的として、株主優待制度を実施しております。
また、投資家の皆様にとってより投資しやすい環境を整え、投資家層の更なる拡大を図るため、単元株式を100株にしております。
●中間 権利確定：6月 優待発送：9月
●期末 権利確定：12月 優待発送：3月
株主優待基準及び内容
| 所有株式数 | 優待内容 |
|---|---|
| 100株～199株 | 当社株主様ご優待券 2,000円分 |
| 200株～499株 | 当社株主様ご優待券 4,000円分、もしくはお米 2kg |
| 500株～999株 | 当社株主様ご優待券 6,000円分、もしくはお米 4kg |
| 1,000株～1,999株 | 当社株主様ご優待券 9,000円分、もしくはお米 5kg |
| 2,000株以上 | 当社株主様ご優待券 16,000円分、もしくはお米 10kg |
※お米は新潟県魚沼産コシヒカリを予定しております。